KAPSLY Angels: Warum wir einen neuen Business Angel Club gegründet haben

Vor ein paar Monaten haben Vincent Irrling, Maximilian Diem und ich den neuen Business Angel Club "KAPSLY Angels" gegründet.

Nun gibt es bereits viele Angel Clubs in der Schweiz - allen voran wohl SICTIC.ch, die ich vor vielen Jahren initiiert und dann auch mitgegründet habe, und die heute wohl der grösste Club in der Schweiz sind, und die Business Angels Schweiz (BAS), die ich fast 10 Jahre lang geleitet habe.

Warum also ein weiterer? Die KAPSLY Angels sind Teil der KAPSLY-Familie von Organisationen und Produkten, die alle zum Ziel haben, Startups schneller zu mehr Erfolg zu bringen.

KAPSLY fokussiert auf HealthTech - und nur auf HealthTech -, weil wir der Überzeugung sind, dass der Erfolg von Jungunternehmen steigt, wenn die Unterstützenden etwas vom Fachgebiet verstehen. Mit Vincent Irrling, welcher die Gruppe leitet, haben wir einen ausgewiesenen Fachexperten. 

Die KAPSLY-Familie umfasst drei Leistungsbereiche: 

• KAPSLY Ventures: Ein "Open Venture Studio" - hier bringen wir Startups mit Lieferanten zusammen, welche sich mit dem Fachbereich des Startups und mit Unternehmertum gut auskennen und die sich am Risiko des Startups beteiligen, indem sie z.B. sich mit Aktien oder Darlehen bezahlen lassen. 
  
  
• KAPSLY Innovation: Damit bedienen wir "die andere Seite" und bringen Startups mit potenziellen Kunden zusammen, damit die Startups ein Pilotprojekt mit diesen Kunden durchführen können. Wir gehen dazu nach dem Venture Client-Modell vor: Die Kunden kaufen ein Produkt, aber nicht eine Dienstleistung vom Startup. Das senkt das Risiko für beide Seiten und vereinfacht den Prozess erheblich. 
  
  
• KAPSLY Angels: Der Dritte im Bunde sind die Angels - eine Finanzierungsorganisation, mit der wir spannenden Firmen bei  der Anschubfinanzierung helfen. Idealerweise passen diese Firmen in die KAPSLY-Familie - das ist aber keine zwingende Bedingung. 

Die KAPSLY Angels haben aber auch als Club ein paar Besonderheiten: 

• Branchenfokus. Wir fokussieren zur Zeit ausschliesslich auf HealthTech, weil wir so schneller mehr Synergien schaffen können und die Firmenentwicklung beschleunigen können. Dies bringt die Firmen schneller zu positiven EBITs und zum Exit.
  
  
• Synergien schaffen und nutzen: Startups werden schneller erfolgreich, wenn sie Synergien mit ihren Investoren, Partnern und untereinander schaffen können. Darum streben wir enge Kooperationen zwischen Startups und mit ihren Partnern, Kunden, Lieferanten an, wo immer das möglich ist. Auch hier: Die Folge sind schnellere Entwicklungen und frühere Exits.
  
  
• Kooperationen mit Service Partnern. Startups werden schneller erfolgreich, wenn sie mit Dienstleistungsunternehmen zusammenarbeiten, die die Branche verstehen, die Startups verstehen und die sich an den Chancen und Risiken beteiligen. Dazu können die Firmen mit KAPSLY Ventures zusammenarbeiten (ein "Open Venture Studio"). .
  
  
• Überregional tätig. Wir wollen Startups und Investorinnen/Investoren aus ganz D-A-CH ansprechen.
  
  
• Diversifikation und Syndizierung. Damit Investitionen in Startups planbar erfolgreich werden können, ist es wichtig, ein grösseres Portfolio aufbauen zu können. Für viele Investorinnen und Investoren bedeutet dies: Kleine Beträge. Mit unserem Syndizierungspartner machen wir Investitionen ab 5'000 Franken möglich.
  
  
• Schlank und schnell. Wir arbeiten weitestmöglich mit Tools, Checklisten und digitalen Prozessen, die die Arbeit beschleunigen und erleichtern. So können sich Investorinnen und Investoren auf Inhalte konzentrieren.
  
  
• State of the art. Es ist uns wichtig, Erkenntnisse der Entrepreneurship-Forschung in unsere Arbeit einfliessen zu lassen und eine gute Zusammenarbeit mit Entrepreneurship-Forschenden zu pflegen. Wir arbeiten darum mit Universitäten im Bereich Entrepreneurship und HealthTech zusammen, unter anderem mit dem  Chair of Entrepreneurship der Universität Zürich und dem Department of Management and Entrepreneurship der Universität Bern. 

Wenn du nun interessiert bist an KAPSLY und dem, was wir dort tun - let's talk. 

Zu meiner Person: Als Start-up Coach bin ich seit mehr als zwei Jahrzehnten mit den Bedürfnissen von Unternehmensgründerinnen und -gründern vertraut. In der Blogserie «Start-up-Hacks», gebe ich mein Wissen über die faszinierende Start-up-Welt in leicht verdaulichen Häppchen weiter.